DTC品牌要做好品牌出海计划，有哪些流程？

此山此水此地

　　我们可以参考参考国内品牌出海领先的行云集团，他们大致把品牌出海计划分为了三个环节（品牌出海战略也可以参考）：产品力建设、运营力建设、品牌力建设。

　　首先是第1个——产品力建设。想要做好DTC品牌出海，对于中小企业来说，首先要面临的就是选品问题，先要确定一个好的爆款产品，拥有自己独特的创新力，才可以区别于同类市场，在海外消费者心目中拥有一个鲜明的定位。

　　进行市场调查是必须的，行云集团首先会帮助品牌，了解他们的目标受众以及对他们来说什么是重要的。紧接着划分品牌的细分市场，了解不同的角色以及他们最有可能使用你的品牌并与之互动的渠道。

　　比如与行云集团签署过品牌出海战略的猫王、完美日记，通过行云集团多次市场需求和数据调研后发现，日本作为同属亚洲文化圈，在文化和审美上有较高认同，可作为未来打入欧美市场的试金石，以及在正式上线前，公司产品已在日本引发关注，随即他们选择在日本登陆，获得了大量热度。

　　然后是第2个——产品力建设。行云集团在帮助品牌研究了他们的目标受众之后，就设定了针对性的、可实现的目标。做好DTC品牌出海，关键在于品牌运营力方面的建设。行云集团对于自己的品牌出海战略合作伙伴，为他们搭建了包括本地化渠道、线上线下渠道以及各方面本地政策法律法规的沟通渠道。而这些渠道力的建设是行云集团花费了长时间的精力和时间完成的，但也正是传统中小型企业所缺乏的。

　　最后就是品牌力建设。品牌出海，之所以区别于一般的商品出海，就在于DTC品牌出海构建的是一个完整的供应链通路，在品牌彻底研究了目标市场并专注于可衡量的目标之后，品牌就应该检查品牌的全渠道存在。行云集团为品牌力的搭建包括了从售前到售后的一切品牌营销的细节，包括从物流仓库到品牌售后，各方面都要做好履约服务，这才是一个完整的品牌营销。

　　总结起来，对于中小型企业来说，要想要快速做到DTC品牌出海，最好的办法就是依靠专业可靠的品牌出海服务商。而行云集团作为全球互联网电商引领者，将为品牌出海战略（品牌出海计划）伙伴提供全球渠道运营、分销及跨境供应链服务。否则单靠自身企业来说，是很难完成的。